省エネを超えた意識改革で
もっと地域に貢献できる店舗へ

以前から省エネには細かく取り組んでいましたが、課題も抱えていました。ハード面の拡充はコストを考慮して段階的にしか実施できないことや、スタッフの入れ替わりによって継続的なアプローチが難しいことなど、省エネの取り組みが長期的なものであるが故の悩みがありました。

私たちが理想とするのは、機器類の更新といったハードを伴う仕組みづくりによる省エネの推進と、現場の負担が少なくスタッフの自発的行動によって成り立つ継続的な省エネ活動、この両輪を回していくことです。エナッジは押し付け感なく意識を変えてくれ、最近では、タブレットに表示される自分たちの店舗のランキング順位や目標達成度を気にするようになった、というスタッフの声も聞きます。効果が見える化されていることで、自らの行動の成果を実感でき励みになっているようです。省エネは自分事として捉えて初めて行動できるものなので、事前研修や朝礼などで、自分たちの省エネ行動がお客様への還元に役立っていることを理解させることも重要です。全店での採用は始まったばかりですが、コスト削減はもとより、スタッフの意識改革への有効性にも期待しています。効果の見える化を最大限に活用して、省エネ、地域貢献、働きがい、チームワークなど、スタッフの意識にも作用する有効なサイクルを作り上げたいと考えています。